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Anfang Juli hat Katharina von Maltzahn die kaufmännische Leitung der größten Rehaklinik der Wicker-Gruppe übernommen. Ausbau der Digitalisierung und Stärkung der pflegerischen Tätigkeit stehen im Fokus.
Kliniken
Die 32-jährige Katharina von Maltzahn hat die kaufmännische Leitung der Hardtwaldklinik I übernommen. Sie folgt damit auf einen kurzzeitig eingesetzten Interimsmanager. Die notwendige Berufserfahrung bringt von Maltzahn aus leitenden Funktionen in anderen Kliniken mit. „Für mich ist es besonders reizvoll die kaufmännische Leitung der Hardtwaldklinik I zu übernehmen, da sie einerseits als moderne Fachklinik Patienten im Reha-Bereich behandelt und andererseits in der Neurologischen Akutklinik die Versorgung der Patienten in der Region sichert. Hierfür geben täglich über 550 Mitarbeitende ihr Bestes. Mein kaufmännisches Wissen und meine Erfahrung in dieses Team einzubringen, ist für mich ein großer Ansporn."
Die Tatsache, dass die Wicker-Gruppe ein Familienunternehmen ist, hat die neue kaufmännische Leiterin schließlich vom Einstieg in Bad Zwesten überzeugt. Denn in einer Branche, in der der Kostendruck hoch sei, agierten Familienunternehmen gemeinhin weitsichtiger, so von Maltzahn weiter. Ein weiterer Grund, warum sich Katharina von Maltzahn auch dafür entschieden hat, die Klinikleitung in Bad Zwesten anzutreten, sei die hohe Loyalität der Mitarbeitenden zum Unternehmen. Mehr als 50 Prozent des Klinikpersonals arbeitet bereits seit mindestens zehn Jahren im Unternehmen – eine überdurchschnittliche hohe Betriebszugehörigkeit für Reha-Einrichtungen.
Im Fokus: Der Mensch und seine Lebensqualität
Die studierte Betriebswirtin mit Schwerpunkt Gesundheitsmanagement will vor allem die fortschreitende Digitalisierung vorantreiben. Das begrüßt der Ärztliche Direktor Dr. Christoph Berwanger ausdrücklich: „Ich freue mich, dass wir mit Katharina von Maltzahn eine kaufmännische Leitung gewinnen konnten, die beim Thema Digitale Patientenakte die gleiche Dringlichkeit sieht wie auch das Ärzteteam.“ Neben dem Thema der digitalen Transformation muss die kaufmännische Leiterin die betriebswirtschaftliche Seite im Blick haben. Hier betont die 32-Jährige: „Wir haben im Gesundheitswesen immer begrenzte Ressourcen, gleichzeitig aber geht es um den Menschen und die Verbesserung seiner Lebensqualität – da will ich von meiner Seite alles dazu beitragen, was möglich ist.“ Dazu gehöre zum Beispiel auch, politisch im Sinne einer besseren Ausgestaltung der Pflege zu wirken. „Ich will mehr Pflege am Bett und weniger Dokumentation durch die Pflegekräfte“, so die Klinikleiterin. Letzteres könnte an andere delegiert werden, um damit den gelernten Pflegekräften mehr Zeit für die eigentliche Tätigkeit am und mit den Menschen zu ermöglichen, stets im Sinne einer optimalen Versorgung und unter Berücksichtigung der sich verändernden Arbeitswelt und Verfügbarkeit von Arbeitskräften.
Vielfältiges und interdisziplinäres Therapieangebot begeistert Patienten
Die Hardtwaldklinik I in Bad Zwesten punktet aus Patientensicht vor allem durch das breitgefächerte und sich interdisziplinär öffnende therapeutische Angebot. Dies wird durch ein umfangreiches Angebot in der therapiefreien Zeit ergänzt, dass die auch landschaftlich schön gelegene Klinik zusätzlich aus Rehabilitandensicht attraktiv macht. Die Rehaklinik ist üblicherweise nicht rein ärztlich dominiert, sondern wird darüber hinaus durch ein ganzes Team an Psychotherapeuten, Physiotherapeuten, Logopäden, Ergotherapeuten und weiteren Berufsgruppen ergänzt. Hier wird immer wieder auch neuen therapeutische Ansätzen nachgegangen. Die Klinik bildet selbst in der Pflege, in therapeutischen Berufen sowie im Verwaltungsbereich aus und engagiert sich zugleich für die fachärztliche Weiterbildung.
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